組織が国際的な成長を目指すとき、焦点はしばしば地理に向けられます。新しい都市、新興市場、未開拓の顧客基盤などです。しかし、成功の真の原動力は「どこに行くか」だけではありません。「誰を連れて行くか」が鍵となります。強力な採用戦略は、グローバルな野望を前進させるエンジンとなり得ます。これが欠けていると、企業はコンプライアンスの問題、規制の混乱、そして高額な遅延に悩まされることになります。
韓国はポップカルチャーやテクノロジーの革新だけではありません。GDPは1.6兆ドルを超え、サムスン、LG、現代などのグローバル企業が牽引する、インフラが整備され、デジタルリテラシーの高い人口を有する高度に発展した経済国です。拡大を目指す企業にとって、韓国は非常に大きなチャンスを提供します。しかし、この市場で成功するには、優れた製品・サービス以上のものが求められます。現地の採用ノウハウ、法規制への精通、そして迅速かつ適切に行動できる力が必要です。
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