Внутри бизнес-мира Кореи: чему будущие лидеры научились у Pearson & Partners

Думаете, бизнес — это только цифры? Подумайте ещё раз.

В рамках программы обмена между Кореей и Японией студенты Школы менеджмента Карлсона — специализирующиеся на бухгалтерском учёте, маркетинге и управлении персоналом — присоединились к нам в Pearson & Partners Korea, чтобы получить откровенный закулисный взгляд на то, что на самом деле требует трансграничный бизнес.

Во время их визита наш генеральный директор и основатель Джастин Дохёнг Ким не просто показал яркие моменты. Он приоткрыл занавес над тем, что нужно, чтобы создать и развивать консалтинговую компанию в Корее — начиная с решающего момента, когда у него в кармане оставалось всего «2 доллара», и до настоящего времени, когда он ведёт глобальные компании через один из самых сложных и динамичных рынков Азии.

Но главный вывод? Речь шла не только о цифрах или стратегиях расширения. Речь о том, как ведётся бизнес, когда язык не общий, культура незнакома, а доверие нужно заслужить с нуля. От понимания неписаных социальных правил до передачи тонких нюансов иностранным клиентам — студенты получили честное представление о работе в деталях, которые редко попадают в кейс-стади или учебники.

Интервью №1 Уильям Нильсен
Аффилиация: студент бакалавриата Школы менеджмента Карлсона
Специальность: бухгалтерский учёт

Вопрос 1: Что вас больше всего удивило на семинаре?
«Честно говоря, я сначала думал, что Pearson & Partners Korea в основном занимается консультациями на английском языке. Но меня поразило, что техническую работу передают на аутсорсинг — а настоящая ценность заключается в умении работать с корейскими сетями, где не говорят по-английски, и передавать эту информацию клиентам на английском. Английский всегда казался мне естественным, но здесь я понял, что это реальное конкурентное преимущество.»

Профессиональный взгляд: Настоящая ценность выходит за рамки языка. Это умение понимать локальные сети, где не говорят по-английски, и ясно доносить эту информацию до клиентов. То, что кажется нормой в одном месте, может стать серьёзным преимуществом в другом.

Вопрос 2: Видите ли вы себя работающим на международном уровне в будущем?
«Определённо. Я очень авантюрный и открыт для любых возможностей. Рассматривал Нью-Йорк и заграницу. Хотел бы работать за границей и планирую подать заявку на стипендию для изучения корейского языка. Получение CPA — ключевой шаг, он признаётся в разных странах и поможет мне вырасти в крупную фирму или начать собственное дело.»

Профессиональный взгляд: Такой настрой показывает готовность к глобальным вызовам. Мир бизнеса сейчас более связан, чем когда-либо, а владение языками и профессиональные сертификаты открывают двери за рубежом. Совмещение CPA с изучением корейского — это стратегический подход, объединяющий технические знания и культурную компетентность для успеха на конкурентном рынке.

Интервью №2 — Эмили Кастильо
Аффилиация: студент бакалавриата Школы менеджмента Карлсона
Специальность: управление персоналом

Вопрос 1: Что показалось самым сложным в начале бизнеса в Корее?
«Безусловно языковой барьер. Хотя сейчас здесь больше английского, всего несколько дней в Корее показали, насколько корейский язык важен для жизни и ведения бизнеса. К тому же, культурные нормы сильно отличаются. Всё кажется очень иерархичным и структурированным — много неписаных правил, которые нужно усвоить.»

В Pearson & Partners Korea мы гордимся тем, что даём будущим лидерам реальные знания и практические навыки, необходимые для успеха на глобальных рынках. Именно на пересечении культуры и стратегии — часто в мелочах — эти студенты нашли и самые большие вызовы, и самые перспективные возможности.

👉 Следите за нами, чтобы получать больше инсайтов, новостей и возможностей!

#PearsonAndPartnersKorea #ГолосаСтудентов #МеждународныйБизнес #ОбучениеЗаРубежом #РасширениеБизнесаВКорее #КарьераВКонсалтинге #ТрансграничныйРост #БудущиеЛидеры