Pearson & Partners Korea:2025 年度回顾

Pearson & Partners 团队成员齐聚一场活动现场,前方摆放着一张摆满美食的餐桌。

构建将洞察转化为行动的对话

在 Pearson & Partners Korea,2025 年并非围绕“完成清单”,而是致力于建立有深度、有价值的对话。全年中,我们与处于不同跨境发展阶段的学生、创业者以及国际企业高管持续交流。无论是正式还是即兴的沟通,每一次对话都加深了我们对国际企业在进入或拓展韩国与新加坡市场时真正需求的理解:清晰的方向、稳健的结构,以及值得信赖的专业支持。

在开展这些对外交流的同时,我们的团队也持续推进构成业务核心的专业工作。我们协助创业者及跨国团队应对公司设立、移民签证、合规要求及运营搭建等关键环节,将战略意图真正落实为可执行的成果。

打造务实的学习与交流环境

今年的重要亮点之一,是我们于 5 月接待了来自卡尔森管理学院(Carlson School of Management)的 30 多名学生,作为其韩日交流学习项目的一部分。活动并未停留在单向讲授,而是围绕创业实践、规模扩张及跨境运营中的现实挑战,展开了深入而开放的交流。

这些讨论再次印证了导师制度的重要性——不仅在于培养未来的领导者,也在于通过深度提问与经验分享,持续打磨我们自身的认知与判断。

6 月初,我们举办了 Vines & Vibes 活动,这是一场规模更小、氛围更轻松的交流聚会,重点在于建立联系,而非追求即时成果。通过简要引导与开放式交流的结合,活动为创业者与专业人士之间创造了真诚互动的空间。正是这些短暂、坦率且富有人情味的交流,往往成为长期合作的起点。

通过合作提供可落地的专业洞察

全年期间,与商会及专业合作伙伴共同策划活动始终是我们的重点方向。11 月,我们与韩国欧洲商会(European Chamber of Commerce in Korea)合作举办了一场市场进入说明会,内容涵盖公司注册、签证路径、许可申请及合规要求。

活动的核心定位十分明确——强调实用性。参与者在活动结束后,对下一步行动有了清晰认识,这正是我们衡量一场高质量商业研讨会价值的重要标准。

早在 9 月,我们还与意大利商会在 High Street Italia 联合举办了一场专题活动,将人力资源战略与最新法律及监管动态相结合。这种将人员管理与合规问题并行讨论的方式,真实反映了国际企业进入韩国市场时所面临的实际挑战。

通过商会参与深化全球网络

2025 年,Pearson & Partners Korea 成为六家商会的活跃成员,包括:美国、澳大利亚、英国、欧洲、德国及意大利商会。商会参与不仅带来了与同行机构、监管部门及使领馆网络的稳定接触,也为超越一次性会面的长期合作创造了条件。

全年中,我们积极参与各类领导力论坛、行业专题讨论及商会社区活动。从花园派对到商务交流酒会,这些非正式场合在建立信任、促成介绍并推动未来合作方面发挥了重要作用。

深度参与韩国创新与创业生态

我们也持续加深对韩国创业与创新生态的参与,通过出席 NextRise 等大型展会,深入了解政府支持项目、加速器体系及面向海外创业者和成长型企业的融资路径。

对于国际企业而言,了解“谁支持试点项目”“创新资金来自哪里”“如何建立有效引荐渠道”,往往比宏观介绍更具价值。这些一线洞察,使我们能够以更精准、更务实的方式为客户提供指导。

我们从这一年中总结的关键经验

多个共通主题在全年实践中不断显现:

  • 具体性至关重要: 受众最看重能够直接回应其现实决策需求的内容。

  • 形式决定效果: 在结构性与开放互动之间取得平衡的活动,更容易促成后续行动。

  • 合作放大影响力: 将商会的组织能力与专业知识相结合,可加速从理念到执行的转化。

  • 务实指导节省时间: 对注册、签证及招聘流程的清晰解读,能显著降低国际企业的不确定性。

展望未来

迈入新的一年,我们将更加注重“深度”而非“规模”。我们希望推动持续性的对话,强化导师机制,并继续将务实指导与文化理解相结合。韩国市场奖励那些既理解监管框架、又把握商业节奏的企业,而我们的角色正是帮助客户自信地应对这两者。

最重要的是,我们将继续保持倾听——倾听市场变化、创业者关切,以及国际团队在进入韩国与新加坡市场时提出的问题。

结语

2025 年,是以务实、周到且富有人情味的方式持续投入的一年。从研讨会、培训活动到非正式聚会与商会论坛,每一次参与都加深了我们对国际企业如何在韩国取得成功的理解。

在拓展这些对话的同时,我们始终专注于核心工作:支持创业者、中小企业及全球团队在韩国与新加坡建立并扩展业务。

如果您正在考虑进入或拓展该地区市场,我们非常期待与您继续交流。

 

 

 

 

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