何时应在韩国使用 EOR?全球企业的关键场景

两位商人在办公楼里握手

韩国是亚洲最具活力的市场之一——拥有先进的技术、高素质的人才队伍以及不断增长的国际影响力。然而,进入这一市场并非总是轻而易举。一些公司选择设立自己的法人实体,但许多企业依靠 Employer of Record (EOR,法定雇主服务) 来降低成本、减少风险并快速进入市场。

那么问题是:在什么情况下,EOR 适合您的韩国扩张战略?
以下是企业常常受益于 EOR 服务的几种典型场景:

1. 在正式注册前测试市场 📊

如果您还不确定是否要在韩国投入过多,EOR 可帮助您:

  • 雇佣一个小型团队(例如销售或市场人员)。

  • 在无需大量前期投入的情况下开展试点项目。

  • 在设立子公司之前先评估业绩表现。

👉 非常适合处于早期探索阶段的企业。

2. 快速雇用专业人才 👩‍💻

韩国聚集了大量人工智能、生物科技、金融科技和设计领域的专业人才。但如果必须等到成立法人实体才能招聘,您可能会错失顶尖候选人。

👉 借助 EOR,您可以立即雇用员工,在“人才争夺战”中保持竞争力。

3. 管理小型或分布式团队 🌍

并非所有扩张都需要建立大型办公室。如果您在韩国只需要 1–20 名员工,EOR 往往比设立法人实体更高效。

👉 最适合那些在多个国家建立精简团队、进行区域性扩张的公司。

4. 在法人实体设立过程中提供过渡方案 🏗️

在韩国设立法人实体通常需要 1–2 个月。在此期间,您可能仍希望启动业务。
EOR 可以临时代表您雇用员工,直到您的法人实体准备就绪。

👉 确保不会浪费时间或错失商机。

5. 降低合规风险 ⚖️

韩国的劳动法细致且执行严格,涵盖工作时间、离职补偿、养老金和保险等。

👉 使用 EOR 可避免误分类风险,确保在人力资源、薪资和税务方面完全合规。

6. 快速扩张或缩减规模 🚀

如果您的市场进入战略需要灵活性,或者存在不确定性,EOR 可以让您:

  • 在增长期快速增加员工。

  • 在调整时顺利缩减人员,而无需复杂的退出程序。

👉 特别适合初创公司和灵活型企业。

总结:EOR 作为战略选择

Employer of Record 不仅仅是一条捷径——它还是一种战略工具,帮助跨国企业在韩国应对不确定性、加速招聘并保持合规。许多公司先通过 EOR 进入市场,随后在准备好长期投入时再成立法人实体。

Pearson & Partners Korea,我们为您提供全方位支持——无论您是想通过 EOR 快速进入市场、设立本地法人实体,还是结合两种方式。

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