Pearson & Partners Korea にとって、2025 年は単なるタスクの消化ではなく、意味のある対話を積み重ねる一年でした。年間を通じて、私たちは学生、起業家、そして国際ビジネスを率いるリーダーたちと、クロスボーダーな成長のさまざまな段階で対話を重ねてきました。正式な場での議論から自然発生的な会話に至るまで、すべての対話が、韓国およびシンガポール市場へ参入・拡大する企業が本当に必要としているもの――明確さ、構造、そして信頼できるガイダンス――への理解をより深める機会となりました。
こうした対外的な活動と並行して、私たちのチームは実務の中核を成す専門的な業務にも継続して取り組んできました。法人設立、移民・ビザ対応、コンプライアンス、オペレーション構築といった分野において、起業家やグローバルチームを支援し、戦略的な構想を確かな実行へとつなげています。
今年の大きなハイライトの一つは、5 月にカールソン経営大学院（Carlson School of Management）から 30 名以上の学生を迎え、韓日留学プログラムの一環としてセッションを実施したことでした。一方通行の講義ではなく、起業、スケールアップ、クロスボーダー運営における現実的な課題をテーマにした双方向の意見交換の場となりました。
これらの議論は、将来のリーダーを育成するという意味にとどまらず、的確な質問や経験の共有を通じて、私たち自身の思考を磨く上でも、メンタリングの重要性を改めて示すものとなりました。
6 月初旬には、Vines & Vibes と題した、より小規模でカジュアルな交流イベントを開催しました。即時的な成果を目的とするのではなく、「つながり」を促すことを重視したこの場では、緩やかな構成と自由な対話を組み合わせることで、起業家と専門家の間に自然で率直な交流が生まれました。こうした短くも人間味あふれる瞬間こそが、長期的な協業の出発点となることが少なくありません。
年間を通じて、商工会議所や専門パートナーとの共同企画は重要なテーマでした。11 月には、在韓ヨーロッパ商工会議所（European Chamber of Commerce in Korea）と連携し、市場参入に関する情報セッションを共催しました。内容は、会社設立、ビザの選択肢、ライセンス取得、コンプライアンス対応といった実務に直結するテーマに焦点を当てています。
意図的に実践性を重視した構成とし、参加者が次に取るべき具体的なステップを明確に理解できることを目指しました。これは、効果的なビジネスセミナーの価値を測る重要な基準だと私たちは考えています。
また 9 月には、イタリア商工会議所と High Street Italia にて共同セッションを開催し、人事戦略と最新の法規制動向を組み合わせて紹介しました。人材マネジメントとコンプライアンスを並行して扱う構成は、韓国市場に参入する国際企業が直面する現実を的確に反映しています。
2025 年、Pearson & Partners Korea は、米国、オーストラリア、英国、欧州、ドイツ、イタリアの 6 つの商工会議所のアクティブメンバーとなりました。商工会議所への参加は、同業他社、規制当局、大使館ネットワークへの継続的なアクセスを可能にし、単発の面談を超えた協業を促進します。
年間を通じて、リーダーシップフォーラム、業界別ディスカッション、コミュニティイベントに参加しました。ガーデンパーティーやネットワーキングイベントといった非公式な場も、信頼関係の構築や将来的な協業につながる紹介を生む上で、重要な役割を果たしました。
NextRise をはじめとする主要展示会への参加を通じて、韓国のスタートアップおよびイノベーションエコシステムとの関わりも深めました。これらの場では、政府支援プログラム、アクセラレーター、そして海外起業家や成長企業向けの資金調達ルートについて、実践的な知見を得ることができました。
国際企業にとっては、パイロット事業を誰が支援しているのか、どこに資金が集まっているのか、どのように紹介が行われるのかを理解することが、抽象的な概要説明以上に価値を持ちます。こうした理解が、現実的かつ精度の高い助言を可能にします。
以下のテーマが一貫して浮かび上がりました。
具体性が重要であること： 参加者は、自身の意思決定に直結する内容を高く評価します。
形式が成果を左右すること： 構造と自由な対話のバランスが取れたイベントほど、フォローアップにつながりやすくなります。
パートナーシップが影響力を高めること： 企画力と専門知識を組み合わせることで、理論から実行へと移行しやすくなります。
実務的なガイダンスが時間を節約すること： 登記、ビザ、採用に関する明確な説明は、国際企業の不確実性を大きく軽減します。
これからの一年に向けて、私たちは規模よりも深さを重視します。継続的な対話を育み、メンタリングの仕組みを強化し、実務的な助言と文化理解を引き続き統合していきます。韓国のビジネス環境は、制度とビジネスのリズムの両方を理解する企業に報います。私たちの役割は、その両面を自信をもって乗り越えられるよう支援することです。
何よりも、私たちは引き続き丁寧に耳を傾けていきます。市場の変化、起業家の課題、そして韓国・シンガポール市場に参入する国際チームから寄せられる問いに対して。
2025 年は、実用的で、思慮深く、人間味のある形で関わり続けた一年でした。ワークショップやセミナー、カジュアルな交流会、商工会議所フォーラムに至るまで、すべての取り組みが、国際企業が韓国で成功するための理解を深めることにつながりました。
こうした対話を広げる一方で、私たちは創業者、中小企業、グローバルチームが韓国およびシンガポールで事業を構築・拡大するための中核業務を継続して支援してきました。
この地域への市場参入や事業拡大をご検討中の方は、ぜひ今後も対話を続けさせてください。
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