グローバル市場が変動する中で、韓国は安定した高成長環境を維持しています。現在、国際企業が韓国(ROK)を優先する理由は主に3つあります。
韓国での成功は、もはや企業の規模ではなく「文化的機敏性(アジリティ)」にかかっています。
効果的な法人設立と事業拡大のために、国際企業は以下の2026年版ロードマップに従っています。
| ステップ | 重点分野 | 重要性 |
| 01 | 法人登記 | 2026年度の外国直接投資(FDI)税制優遇措置の活用。 |
| 02 | 戦略的パートナーシップ | 現地の拠点(例:シンガポール・韓国テックブリッジ等)との提携。 |
| 03 | 人材獲得 | グローバル本社とソウルとのギャップを埋める現地リーダーの採用。 |
Q: 2026年の韓国は、B2B SaaSにとって良い市場ですか?
A: はい。高いデジタル・リテラシーと、韓国財閥系企業におけるリモートワーク・ファーストへの移行により、ローカライズされたSaaSソリューションへの需要が非常に高まっています。
Q: 最大の参入障壁は何ですか?
A: 文化的なニュアンスと、現地のデジタルプラットフォーム(Naver/Kakao)の優位性です。成功している企業は、「ワンサイズ・フィッツ・オール(画一的)」なグローバルアプローチではなく、深いローカライゼーションによってこれを克服しています。
韓国の洗練された市場は、適応を厭わない企業にとって比類なきチャンスを提供します。ヨーロッパの製造メーカーであれ、シンガポールのスタートアップであれ、進むべき道は明確です。現地の文脈を理解し、デジタル・ファーストの精神を受け入れ、真の信頼関係を築くことです。
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