韓国は、K-POP、世界的なテクノロジーブランド、そして活気あふれる現代文化と結び付けられることがよくあります。しかし、そうした華やかな側面の裏で、韓国はアジアにおける国際ビジネス拡大の最も魅力的な市場の一つへと成長しています。
強固なインフラ、イノベーション主導型の経済、そして地域内でも特に高い教育水準を誇る労働力を背景に、韓国はグローバル企業にとって北東アジア市場への戦略的な玄関口となっています。実際、2025年には1四半期だけで45億米ドルを超える外国直接投資（FDI）を記録し、その多くはAI、バイオテクノロジー、グリーンエネルギー分野に集中しています。
しかし、韓国市場への進出は必ずしも容易ではありません。多くの外資系企業が、労働法規制、給与コンプライアンス、税務義務といった課題に直面します。現地法人を設立せずに迅速に市場参入したい企業にとって、**韓国におけるEmployer of Record（EOR：名目雇用主）**は最も効率的なソリューションの一つです。
**Employer of Record（EOR）**とは、御社に代わって韓国で従業員を合法的に雇用する第三者サービスプロバイダーです。
EORは法的およびコンプライアンス上の正式な雇用主となりますが、御社は以下について引き続き完全な管理権を保持します。
つまり、EORが法的な雇用枠組みを管理し、御社が実際の業務を管理する形となります。
EORは通常、雇用ライフサイクル全体を管理します。具体的には以下の通りです。
これにより、外資系企業は子会社、支店、または現地法人を設立することなく、韓国で人材を採用することが可能になります。
韓国で法人を設立するには、会社形態や必要書類によって異なりますが、通常2〜3か月を要します。
一方、EORを利用すれば、数週間で従業員を採用し、事業を開始することが可能です。これは、迅速な意思決定が求められるビジネス機会において大きなメリットとなります。
韓国はアジアでも特に高度で厳格な労働法制度を有しています。主な規制には以下が含まれます。
給与計算や契約内容に小さな誤りがあった場合でも、コンプライアンス違反や企業イメージの低下につながる可能性があります。
経験豊富なEORは、常に韓国の最新規制に沿った雇用管理を確保します。
EORを利用することで、以下のコストを削減できます。
小規模チームを採用する企業にとっては、即時法人設立よりもはるかに費用対効果の高いモデルとなる場合が多いです。
EORは段階的な拡大を希望する企業に最適です。
市場が急速に成長した場合は容易に人員拡大が可能であり、優先事項が変わった場合も、完全に設立された法人を閉鎖するより比較的簡単に人員削減や撤退が可能です。
以下のような場合、韓国EORの活用が特に有効です。
多くの場合、韓国で1〜20名の従業員を抱える企業にとって、EORは最適な雇用モデルです。
韓国の開発者や営業担当、カスタマーサクセス人材を迅速に採用しつつ、知的財産（IP）は本社で保持。
複雑な法人構造やライセンス対応をすぐに行うことなく、韓国の研究開発エコシステムへアクセス。
現地従業員を配置し、生産パートナーの監督、品質管理、物流運営を実施。
バイリンガルのビジネス開発担当者を採用し、初日からコンプライアンスを確保しながら顧客基盤を構築。
EORのプロセスはシンプルです。
事業運営の観点では通常通り業務を行いながら、コンプライアンス負担は外部に委託できます。
EORを利用せずに韓国へ進出する場合、以下の対応が必要になります。
撤退計画が不十分な場合、人員削減も高コストとなる可能性があります。
韓国は、テクノロジー、バイオ、クリーンエネルギー、先端製造業など、さまざまな分野で高い成長機会を提供しています。しかし、初めて進出する外資系企業にとって、法的・行政的枠組みは大きな課題となり得ます。
**韓国におけるEmployer of Record（EOR）**は、迅速な採用、確実なコンプライアンス、柔軟な拡張を可能にする実績ある市場参入モデルです。
多くの国際企業にとって、EORは不必要な遅延やコスト、コンプライアンスリスクを回避しながら、韓国で強固な基盤を築くための最速の方法と言えるでしょう。