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title: 韓国におけるEmployer of Record（EOR）：最速で採用し、事業を拡大する方法
description: Employer of Record（EOR）を活用して韓国市場へ迅速に進出。現地法人を設立せずにコンプライアンスを確保しながら採用を行い、コスト・リスク・参入時間を削減できます。
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[Pearson Blog](https://blog.pearsonp.com/ja-jp)

# [韓国におけるEmployer of Record（EOR）：最速で採用し、事業を拡大する方法](https://blog.pearsonp.com/ja-jp/韓国におけるemployer-of-recordeor最速で採用し-事業を拡大する方法)

 作成者: [Chiara Riponi](https://blog.pearsonp.com/ja-jp/author/chiara-riponi)｜2026/02/11 5:57:34

韓国は、K-POP、世界的なテクノロジーブランド、そして活気あふれる現代文化と結び付けられることがよくあります。しかし、そうした華やかな側面の裏で、韓国はアジアにおける国際ビジネス拡大の最も魅力的な市場の一つへと成長しています。

強固なインフラ、イノベーション主導型の経済、そして地域内でも特に高い教育水準を誇る労働力を背景に、韓国はグローバル企業にとって北東アジア市場への戦略的な玄関口となっています。実際、2025年には1四半期だけで45億米ドルを超える外国直接投資（FDI）を記録し、その多くはAI、バイオテクノロジー、グリーンエネルギー分野に集中しています。

しかし、韓国市場への進出は必ずしも容易ではありません。多くの外資系企業が、労働法規制、給与コンプライアンス、税務義務といった課題に直面します。現地法人を設立せずに迅速に市場参入したい企業にとって、\*\*韓国におけるEmployer of Record（EOR：名目雇用主）\*\*は最も効率的なソリューションの一つです。

## Employer of Record（EOR）とは？

\*\*Employer of Record（EOR）\*\*とは、御社に代わって韓国で従業員を合法的に雇用する第三者サービスプロバイダーです。

EORは法的およびコンプライアンス上の正式な雇用主となりますが、御社は以下について引き続き完全な管理権を保持します。

- 日常業務の管理および責任
- 業績評価
- チーム体制の構築
- 経営戦略および事業運営

つまり、EORが法的な雇用枠組みを管理し、御社が実際の業務を管理する形となります。

## 韓国におけるEORの業務範囲

EORは通常、雇用ライフサイクル全体を管理します。具体的には以下の通りです。

- 韓国法に準拠した雇用契約書の作成
- 入社および退職手続き
- 給与計算および支払い
- 所得税の源泉徴収および申告
- 国民年金の登録および納付
- 健康保険および雇用保険の加入手続き
- 法定福利厚生および休暇制度の遵守
- 退職金（法定退職金）の計算
- 人事書類管理および労働法コンプライアンス対応

これにより、外資系企業は子会社、支店、または現地法人を設立することなく、韓国で人材を採用することが可能になります。

## なぜ韓国でEORを利用するのか？

### 1. 市場参入のスピード向上

韓国で法人を設立するには、会社形態や必要書類によって異なりますが、通常2〜3か月を要します。

一方、EORを利用すれば、数週間で従業員を採用し、事業を開始することが可能です。これは、迅速な意思決定が求められるビジネス機会において大きなメリットとなります。

### 2. コンプライアンスリスクの軽減

韓国はアジアでも特に高度で厳格な労働法制度を有しています。主な規制には以下が含まれます。

- 労働時間の制限
- 残業規定
- 法定退職金制度
- 社会保険料の納付義務
- 解雇および雇用終了に関する保護規定

給与計算や契約内容に小さな誤りがあった場合でも、コンプライアンス違反や企業イメージの低下につながる可能性があります。

経験豊富なEORは、常に韓国の最新規制に沿った雇用管理を確保します。

### 3. 拡張コストの削減

EORを利用することで、以下のコストを削減できます。

- 会社登録および設立費用
- オフィス賃貸費用
- 法人税務および会計体制の構築
- HRおよび給与管理システムの導入
- 継続的な管理コスト

小規模チームを採用する企業にとっては、即時法人設立よりもはるかに費用対効果の高いモデルとなる場合が多いです。

### 4. 運営の柔軟性

EORは段階的な拡大を希望する企業に最適です。

市場が急速に成長した場合は容易に人員拡大が可能であり、優先事項が変わった場合も、完全に設立された法人を閉鎖するより比較的簡単に人員削減や撤退が可能です。

## 韓国でEORを利用すべきタイミング

以下のような場合、韓国EORの活用が特に有効です。

- 長期投資前に韓国市場をテストしたい
- 迅速に1名以上の従業員を採用したい
- 地域営業チームやカスタマーサクセスチームを拡大したい
- 技術チーム（開発者、エンジニア、プロダクト担当）を構築したい
- 将来的に法人設立を予定しているが、すぐに事業を開始したい
- 小規模から中規模の現地チームを管理している

多くの場合、韓国で1〜20名の従業員を抱える企業にとって、EORは最適な雇用モデルです。

## 業界別EOR活用事例

### テクノロジーおよびSaaS企業

韓国の開発者や営業担当、カスタマーサクセス人材を迅速に採用しつつ、知的財産（IP）は本社で保持。

### バイオテクノロジーおよびヘルスケア企業

複雑な法人構造やライセンス対応をすぐに行うことなく、韓国の研究開発エコシステムへアクセス。

### 製造業およびサプライチェーン企業

現地従業員を配置し、生産パートナーの監督、品質管理、物流運営を実施。

### コンサルティングおよび専門サービス企業

バイリンガルのビジネス開発担当者を採用し、初日からコンプライアンスを確保しながら顧客基盤を構築。

## 韓国におけるEORの仕組み

EORのプロセスはシンプルです。

1. 御社が候補者を選定（直接または採用エージェント経由）。
2. EORが韓国労働法に基づき合法的に雇用。
3. EORが給与およびコンプライアンス（税務・保険含む）を管理。
4. 御社が業務内容、目標、評価を管理。

事業運営の観点では通常通り業務を行いながら、コンプライアンス負担は外部に委託できます。

## EORを利用しない場合のリスク

EORを利用せずに韓国へ進出する場合、以下の対応が必要になります。

- 法人設立に要する長期的な準備期間
- 継続的な法人税務申告
- 社会保険の強制登録
- 労働監査およびコンプライアンス書類対応
- HR義務および解雇規定対応
- 高額な管理コスト

撤退計画が不十分な場合、人員削減も高コストとなる可能性があります。

## まとめ：韓国進出は複雑である必要はない

韓国は、テクノロジー、バイオ、クリーンエネルギー、先端製造業など、さまざまな分野で高い成長機会を提供しています。しかし、初めて進出する外資系企業にとって、法的・行政的枠組みは大きな課題となり得ます。

\*\*韓国におけるEmployer of Record（EOR）\*\*は、迅速な採用、確実なコンプライアンス、柔軟な拡張を可能にする実績ある市場参入モデルです。

多くの国際企業にとって、EORは不必要な遅延やコスト、コンプライアンスリスクを回避しながら、韓国で強固な基盤を築くための最速の方法と言えるでしょう。

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