Южная Корея, особенно Сеул, стала процветающим глобальным деловым центром с большими перспективами роста. Эффективное экономическое управление страной в условиях пандемии COVID-19 еще больше повысило её привлекательность для иностранных предпринимателей.
Иностранные экспаты часто привносят инновационные идеи и сильную приверженность развитию динамичного корейского рынка. Однако наличие солидного бизнес-плана — лишь первый шаг. Важно разобраться в тонкостях создания и управления бизнесом в Корее. Эта статья исследует четыре бизнес-структуры, которые могут рассмотреть иностранцы, начиная свой предпринимательский путь в Южной Корее.
Для иностранцев или компаний, работающих по иностранным законам, создание местной корпорации — обычно называемой компанией с прямыми иностранными инвестициями (FDI) — является основным путем для выхода на корейский рынок.
Регулируемая Законом о содействии иностранным инвестициям (FIPA), эта форма организации бизнеса обеспечивает соответствие корпоративным стандартам Кореи. Соответствие критериям FIPA предоставляет множество преимуществ, таких как налоговые льготы, финансовая поддержка и доступ к промышленным объектам.
Чтобы соответствовать критериям FIPA, иностранные инвесторы должны внести не менее 100 миллионов вон в компанию, принадлежащую и управляемую гражданином Кореи. Распространенными структурами дочерних компаний являются товарищества, ограниченные партнерства, общества с ограниченной ответственностью, акционерные компании и унитарные компании. Среди них общества с ограниченной ответственностью и акционерные компании популярны благодаря упрощенному процессу создания.
Эта структура включает бизнес, полностью принадлежащий и управляемый индивидуальным иностранным предпринимателем. Аналогично дочерним компаниям, частные предприятия должны инвестировать более 100 миллионов вон, чтобы квалифицироваться как иностранные инвестиции в соответствии с FIPA.
Филиалы регулируются Законом о валютных операциях (FETA), а не FIPA. Эти филиалы представляют материнские компании, осуществляя прибыльные операции в Корее.
Основные требования включают назначение местного представителя и получение регистрации компании через суд. Поскольку филиалы генерируют доход, они считаются постоянными учреждениями в соответствии с корейским законодательством о бизнесе и облагаются местными налогами.
Для получения дополнительной информации изучите наше руководство по созданию филиалов в Южной Корее.
Представительство, также регулируемое FETA, представляет собой альтернативную бизнес-модель. В отличие от филиалов, представительства не имеют права заниматься прибыльной деятельностью.
Такие офисы ограничиваются вспомогательными задачами, такими как маркетинговые исследования, НИОКР, контроль качества, продвижение и координация с головным офисом. Благодаря своей нерентабельной природе представительства освобождаются от налогов и требуют только уникального бизнес-номера от налоговой службы, минуя судебную регистрацию.
Иностранным предпринимателям следует учитывать два основных типа ограничений в Корее:
Открытие бизнеса в Южной Корее предоставляет широкие возможности для роста и инноваций. Будучи ключевым глобальным бизнес-центром, страна с её экономической устойчивостью и стратегическим расположением является идеальным местом для иностранных предпринимателей.
Однако для выхода на корейский рынок требуется не только амбиции, но и понимание регулирующей среды и тщательное планирование. Pearson & Partners готовы поддержать иностранных инвесторов на каждом этапе.
Чтобы обеспечить безупречный и успешный вход на корейский рынок, свяжитесь с нами сегодня и воспользуйтесь нашими специализированными услугами, разработанными для иностранных предпринимателей.