Pearson Korea Blog

Опубликовано:

Justin Kim

Justin Kim is a seasoned researcher and writer with 8 years of doing business in Korea. He holds a Bachelor's degree in Accounting from Oxford Brookes University, which has provided him with a solid foundation for his work. He is also pursuing a Master's degree in Real Estate Investment at New York University. With a strong focus on the startup ecosystem, Justin is driven by his passion to provide foreign investors with valuable insights and practical information about the thriving startup scene in Korea. Through his work, Justin aims to empower foreign investors with the necessary knowledge and tools to tap into the exciting opportunities within Korea's startup ecosystem and contribute to its continued growth.

Формирование компании в Южной Корее: Полное руководство

Если вы думаете о расширении своего бизнеса на динамичный и экономически процветающий рынок Южной Кореи, критически важно понимать процесс создания компании здесь. Южная Корея, с её сильной экономикой, технологическими достижениями и стратегическим расположением в Азии, предоставляет привлекательное окружение для местных и международных предпринимателей.

В этом всестороннем руководстве мы проведем вас через тонкости создания компании в Южной Корее, изложим необходимые шаги, требования и соображения, чтобы помочь вам начать свой бизнес в этой процветающей восточноазиатской стране. Независимо от того, намереваетесь ли вы создать Общество с ограниченной ответственностью (ООО), акционерное общество или филиал, это руководство предоставит ценные идеи по процессу создания компании, позволяя вам с уверенностью ориентироваться в регуляторном ландшафте.

Шаг 1: Выбор структуры бизнеса

В Южной Корее предприятия имеют гибкость в выборе различных структур компании, каждая из которых обладает уникальными юридическими и операционными характеристиками. Ваш выбор структуры может значительно повлиять на ход вашего бизнеса, владение и налогообложение. Вот четыре основных типа структур, часто используемых в Южной Корее:

1. Дочернее предприятие: Создание дочернего предприятия включает в себя создание отдельного юридического лица, частично или полностью принадлежащего родительской компании. Дочерние предприятия пользуются степенью независимости и ограниченной ответственности, что делает их популярным выбором для иностранных компаний, расширяющих свою деятельность в Южной Корее. Эта структура позволяет осуществлять отдельное управление и финансовый контроль, при этом используя поддержку родительской компании.

2. Закрытое акционерное общество: Закрытое акционерное общество, также известное как Общество с ограниченной ответственностью (ООО), называется "Юхан Хеса" в Южной Корее. Оно предоставляет ограниченную защиту ответственности акционеров и относительно легко создается. Закрытые акционерные общества подходят для широкого круга предприятий и обеспечивают гибкость в управлении и налогообложении.

Эти две формы предприятий распознаются как иностранные инвестиционные компании по Закону о поощрении иностранных инвестиций, когда они получают прямые иностранные инвестиции (ПИИ) на сумму 100 миллионов KRW и более от иностранных физических лиц. Тем не менее, несмотря на такие иностранные инвестиции, эти компании рассматриваются как национальные корпорации, учрежденные в соответствии с коммерческим законодательством Южной Кореи.

3. Филиал: Открытие филиала - это вариант для иностранных компаний, желающих расширить свою деятельность в Южной Корее. Филиал считается расширением родительской компании и не имеет отдельной юридической личности. Он действует под тем же именем, что и родительская компания, и подчиняется конкретным требованиям отчетности.

4. Связующий офис: Связующий офис иностранной корпорации, с другой стороны, ограничен в своем спектре деятельности. Он не может заниматься прибыльными бизнес-активностями, но в основном занимается такими деятельностями, как маркетинговые исследования и маркетинговые усилия. Он действует в соответствии с законодательством о валютных операциях с иностранными странами.

Выбор бизнес-структуры должен соответствовать вашим бизнес-целям, масштабу и отрасли. У каждой структуры

Читать еще