Pearson Korea Blog

Hàn Quốc là một điểm đến chiến lược cho các doanh nghiệp đang mở rộng sang châu Á. Với lực lượng lao động có tay nghề cao, cơ sở hạ tầng hiện đại và khung pháp lý vững chắc, quốc gia này mang lại nhiều cơ hội đáng kể cho tăng trưởng dài hạn.

Khi ngày càng nhiều doanh nghiệp Hàn Quốc theo đuổi chiến lược tăng trưởng quốc tế, các câu hỏi liên quan đến cơ cấu doanh nghiệp và địa điểm đặt công ty mẹ (holding company) ngày càng trở nên quan trọng. Một phương án tái cấu trúc thường được nhắc đến trong bối cảnh này là corporate flip (đảo chiều cấu trúc công ty).

Những điểm chính dành cho lãnh đạo doanh nghiệp:

Hàn Quốc đã trở thành một trong những thị trường hấp dẫn nhất châu Á đối với các nhà sáng lập quốc tế và doanh nghiệp toàn cầu. Quốc gia này sở hữu sự kết hợp hiếm có giữa hạ tầng tiên tiến, tính ổn định về thể chế và mật độ đổi mới sáng tạo cao, tất cả nằm trong một thị trường vận hành nhanh và hiệu quả.

Đối với các doanh nghiệp nước ngoài đang lên kế hoạch mở rộng sang châu Á, Hàn Quốc tiếp tục được đánh giá là một trong những thị trường có tính vận hành ổn định và đáng tin cậy nhất trong khu vực. Tuy nhiên, vào năm 2026, thành công không chỉ phụ thuộc vào việc bạn chọn thị trường nào, mà còn phụ thuộc vào thời điểm gia nhập.

Xây dựng những cuộc đối thoại biến hiểu biết thành hành động

Tại Pearson & Partners Korea, năm 2025 không phải là việc hoàn thành các đầu mục theo kế hoạch, mà là quá trình xây dựng những cuộc đối thoại có chiều sâu và ý nghĩa. Trong suốt năm qua, chúng tôi đã làm việc và trao đổi với sinh viên, nhà sáng lập và các lãnh đạo doanh nghiệp quốc tế ở nhiều giai đoạn khác nhau trên hành trình kinh doanh xuyên biên giới của họ. Mỗi cuộc trò chuyện, dù mang tính chính thức hay tự phát, đều giúp chúng tôi hiểu rõ hơn những gì các doanh nghiệp toàn cầu thực sự cần khi gia nhập hoặc mở rộng hoạt động tại Hàn Quốc và Singapore: sự rõ ràng, cấu trúc vững chắc và định hướng đáng tin cậy.

(và cách tránh những sai lầm này)

Hàn Quốc thường được mô tả là một thị trường mở rộng “đầy tiềm năng”, và điều đó hoàn toàn có cơ sở. Quốc gia này sở hữu sức mua mạnh, hạ tầng số tiên tiến và tầm ảnh hưởng lớn trên toàn châu Á. Tuy nhiên, dù có sản phẩm tốt và nhu cầu rõ ràng, nhiều doanh nghiệp nước ngoài vẫn gặp khó khăn trong việc tạo được đà tăng trưởng sau khi gia nhập thị trường.

Ba Cửa Ngõ Vào Châu Á: Doanh Nghiệp Của Bạn Nên Bắt Đầu Ở Đâu Trước?

Việc mở rộng sang thị trường Châu Á ngày nay không còn là câu hỏi “có nên hay không” mà là “nên bắt đầu ở đâu trước”. Trong số các trung tâm kinh doanh hàng đầu của khu vực, Hàn Quốc, Singapore và Hồng Kông luôn nổi bật nhờ hiệu quả, tính dự đoán cao và môi trường thân thiện với đầu tư. Mỗi thị trường có một lộ trình thành lập doanh nghiệp khác nhau, nhưng điểm chung rất rõ ràng: Châu Á cho phép doanh nghiệp vận hành nhanh chóng, hoạt động tự tin và mở rộng có chiến lược.

Và Những Điều Các Lãnh Đạo Nước Ngoài Cần Biết

Các lãnh đạo nước ngoài bước vào thị trường Hàn Quốc ngày nay cần hiểu một môi trường đang chuyển mình, không phải một nền văn hóa bị “đóng băng” trong truyền thống.

Pearson and Partners Korea Giới Thiệu Lộ Trình Mở Rộng Thống Nhất Giữa Hàn Quốc và Singapore